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---如何做好全面预算管理(12集)
来源: | 作者:聚一HR | 发布时间: 2019-12-19 | 2072 次浏览 | 分享到:
课程介绍:     

       预则立,不预则废,做好全面预算管理,才能使企业不断提高经济效益。本课程呈现企业全面预算基本理论,以及全面预算六种管理模式;支招全面预算编制、流程及方法,结合透析企业全面预算案例,指导管理者有效开展全面预算工作,掌握如何设计合理的预算管理体系,具备编制与管理企业全面预算的业务能力,让每一分钱都花到刀刃上。


讲师简介:


屠建清

高级会计师,曾担任国有、民营企业副总经理、筹备上市和新三板挂牌企业财务总监兼总经理助理等高级管理18年、财务中层20年,兼任某会计师、税务师事务所副所长、企业管理顾问、财务顾问16年,特约审计12年。

2009年获“飞马金奖”等荣誉称号,2010年获“共和国建设功臣”等荣誉称号,2011年获“世界华人杰出创新人物”等荣誉称号,曾代表CFO、财务总监出席国际财联第41届世界联合大会,曾多次代表财务总监接受财政部《财会信报》采访。

获社会科学成果(财税类)3项,在省级以上刊物发表论文120多篇,其中:获国际优秀论文10篇、箸作证书20多份、全国优秀论文一等奖10多篇。


课程列表:

第一集 企业全面预算概述

第二集 预算编制流程与方法

第三集 营业预算的编制

第四集 投、融(筹)资 预算的编制

第五集 财务预算的编制

第六集 作业预算基础

第七集 基于ERP架构的全面预算管理信息系统

第八集 预算执行

第九集 预算控制

第十集 预算考评

第十一集 预算的分析、调整、激励

第十二集 案例分析